Akademischer Controller

Anbieter:: Österreichisches Controller Institut
Ort, Bundesland, Land:: Wien, Wien, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: Akadem. Abschl.
Dauer:: 4 Semester

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Das Programm

Der Lehrgang Akademischer Controller bietet Ihnen eine umfassend ausgerichtete Weiterbildung in Controlling und Finance. Professionelle Weiterbildung ist entscheidend, um der erweiterten Problemlösungs- und Handlungskompetenz im Controlling Rechnung zu tragen.

Der Lehrgang Akademischer Controller bietet eine umfassend ausgerichtete Weiterbildung in Controlling und Finance und ist damit Sprungbrett für eine Karriere im Fachbereich oder eine leitende Position in den Bereichen Controlling und Finance.

Der Fokus der Ausbildung liegt auf der Erweiterung der fachlichen, methodischen sowie persönlichen Kompetenz in Controlling und Finance.

o. Univ.-Prof. Dr. Rolf Eschenbach
Geschäftsführer und wissenschaftlicher Leiter

Berufsfeld / Zielpublikum

Wen wir ansprechen

Der Lehrgang richtet sich an

Personen, die umfassende Kenntnisse im Controlling erwerben möchten und einen akademischen Abschluss anstreben
Controlling-EinsteigerInnen und Controlling-Fachleute, die ihre Kompetenzen erweitern und abrunden möchten
ExpertInnen aus dem Finanz- und Rechnungswesen
LinienmanagerInnen mit Controlling-Aufgaben
ExpertInnen aller Fachbereiche, die sich in Richtung Controlling verändern möchten

Der Lehrgang versteht sich als fachspezifische Ausbildung. Sie sollten daher Berufserfahrung (nicht unbedingt im Controlling) und ein Verständnis für betriebliche Abläufe mitbringen, um die Inhalte vor einem konkreten beruflichen Hintergrund reflektieren zu können.

Ziele

Der Lehrgang Akademischer Controller bietet Ihnen eine umfassend ausgerichtete Weiterbildung in Controlling und Finance. Professionelle Weiterbildung ist entscheidend, um der erweiterten Problemlösungs- und Handlungskompetenz im Controlling Rechnung zu tragen.

Karriere in Controlling & Finance
Der Lehrgang Akademischer Controller ist Ihr Sprungbrett für eine Karriere im Fachbereich oder eine Leitende Position in Controlling und Finance.
Umfassende Kompetenz in Controlling & Finance
Im Lehrgang erweitern Sie Ihre fachliche, methodische sowie persönliche Kompetenz in Controlling und Finance, um in Ihrem Aufgabengebiet umfassend agieren zu können.
Aktive Führungsunterstützung
ControllerInnen gestalten und begleiten den Man-agementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung. Der Lehrgang stattet Sie mit umfassendem Rüstzeug für dieses moderne Controllingverständnis aus.
Akademischer Abschluss
Der staatlich anerkannte Abschluss berechtigt Sie zur Führung der Bezeichnung "Akademische/r Controller/In".

Schwerpunkte / Curriculum

Modularer Aufbau

Der Lehrgang ist in drei Abschnitte unterteilt, die inhaltlich abgeschlossen sind. Der Lehrgang kombiniert Basisseminare und Controlling-Stufenprogramm mit dem Advanced Controlling Programm sowie einer Schriftlichen Arbeit und ergänzt sie mit einem akademisch anerkannten Abschluss.

ERSTER ABSCHNITT

Aufbauseminare* (Dauer: 7 Tage)

AUFBAUSEMINAR Finanz- und Rechnungswesen
AUFBAUSEMINAR Kosten- und Investitionsrechnung
AUFBAUSEMINAR Bilanzierung und Integrierte Erfolgsrechnung
*Anrechnung bei Vorkenntnissen möglich

Das Controlling-Stufenprogramm (Dauer: 22 Tage)

STUFE I Konzeption, Funktion und Institution des Controllings
Controlling-Lounge: „Die Funktion des Controllers bei Wienerberger AG,
Energie AG OÖ, Henkel und AUA“
STUFE IIa Kosten- und Leistungsrechnung
STUFE IIb Investitions- und Finanzcontrolling
STUFE IIc IFRS-Reporting
STUFE IIIa Planung und Budgetierung
STUFE IIIb Reporting
Controlling-Lounge: „Planung, Budgetierung und Reporting bei
mobilkom austria, MIBA, Siemens und Sport Eybl & Sports Experts“
STUFE IV Information und Durchsetzung, Psycho-Logik im Controlling
Controlling-Lounge: „Personalentwicklung und Karriereplanung im
Controlling aus der Sicht von OMV, Kienbaum und Spencer Stuart“
STUFE V Strategisches Controlling

ZWEITER ABSCHNITT – Advanced Controlling Programm (Dauer: 26 Tage)

MODUL 1 Strategisches Management und Strategisches Controlling
Controlling-Lounge: „Strategie-Planung bei der voestalpine AG“
MODUL 2 Controlling und IFRS: Harmonisierung im IFRS-Kontext
MODUL 3 Integrierte Unternehmensrechnung und Center-Konzepte
Praxisbericht: Mehrdimensionale Berichterstattung bei Palfinger
MODUL 4 Präsentations- und Moderationstraining
MODUL 5 Value Based Management und wertorientiertes Controlling
Controlling-Lounge: „Value Based Management bei Skidata AG“
MODUL 6 Risikomanagement und Risikocontrolling
Controlling-Lounge: „Risikomanagement bei der Austrian Airlines AG“
MODUL 7 Due Diligence und Unternehmensbewertung
Controlling-Lounge: „Due Diligence bei CROSS Industries“
MODUL 8 Advanced Planning und Budgeting
Controlling-Lounge: „Innovationen im Planungsprozess bei der bauMax AG“
Praxisbericht: „Komplexitätsreduktion in der Planung bei der Telekom Austria AG“
MODUL 9 Verhandlungstraining
MODUL 10 Prozessmanagement und Supply Chain Management
MODUL 11 Projektportfoliomanagement – Multiprojektcontrolling
Praxisbericht: Projektportfoliomanagement im Verbund-Konzern
MODUL 12 Unternehmensplanspiel „STRATEX“ – A Real Life Business Game

DRITTER ABSCHNITT – Schriftliche Arbeit

Sie verfassen eine Schriftliche Arbeit zu einer praxisrelevanten Themenstellung aus dem Lehrgang
oder zu einer konkreten Fragestellung aus Ihrem beruflichen Umfeld, die mit den Inhalten des zweiten Abschnitts in Verbindung steht, und präsentieren die Arbeit

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Berufsbegleitend:
Studienplätze:	k.A.
Bewerber:	k.A.

Gesamtkosten ca.:	€ 15950

(exkl. USt) für Mitglieder des Österreichischen Controller-Instituts bei Anrechenbarkeit der Basisseminare und gleichzeitiger Anmeldung für den ersten und zweiten Abschnitt. Teilzahlungen sind nach gesonderter Vereinbarung möglich.

Infomaterial zu diesem Programm

Anrede:

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Sonstiges:

Der Anbieter

Zwanzig Jahre Erfolg und Kompetenz im Controlling
Das Österreichische Controller-Institut ist sowohl wissen-schaftlicher Verein als auch der führende österreichische Anbieter für Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Controlling, Accounting und Finance sowie Strategie und Unternehmensführung.

1982 von o.Univ.-Prof. Dr. Rolf Eschenbach gegründet, arbeitet das Controller-Institut auf den Gebieten Aus- und Weiterbildung sowie Forschung und Entwicklung. Mehr als 4500 Teilnehmer besuchen jährlich Lehrgänge, Seminare, Kongresse und Inhouse Trainings des Controller-Instituts.

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