Certified Controller - Das Controlling Stufenprogramm

Anbieter:: LIMAK Austrian Business School
Ort, Bundesland, Land:: Linz, Oberösterreich, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: Diplom
Dauer:: 2 Semester

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Das Programm

Das Programm Certified Controller – das Controlling-Stufenpro- gramm wird an der LIMAK in Kooperation mit dem ÖCI angeboten und offeriert ControllerInnen, Finanzverantwortlichen und ManagerInnen bewährtes und laufend weiterentwickeltes Controlling Know-how. Mit dem Programm vertiefen, ergänzen und aktualisieren Sie Ihr Controlling-Wissen umfassend.

Der Lehrgang bietet die Möglichkeit, eine integrierte Controlling-Sichtweise durch die Anwendung operativer und strategischer Controlling-Instrumente zu entwickeln sowie die Controlling- kompetenz durch integrierte Workshops, Präsentationen und Diskussionen mit dem erfahrenen TrainerInnenteam zu professio- nalisieren.

Der Certified Controller - das Controlling-Stufenprogramm - ist ein modularer 22-tägiger und berufsbegleitender Lehrgang. Es ist sowohl die Buchung des gesamten Stufenprogramms als auch die sukzessive Absolvierung einzelner Stufen möglich. Der Certified Controller schließt mit dem anerkannten Controller-Diplom des Österreichischen Controller Instituts ab und ist gleichzeitig der erste Abschnitt des Lehrgangs Akademischer Controller des Österreichischen Controller Instituts.

Katharina Nieder
Programm Management

Berufsfeld / Zielpublikum

Der Certified Controller - das Controlling-Stufenprogramm - richtet sich

an ControllerInnen und MitarbeiterInnen des Finanz- und Rechnungswesens, die ihre praktischen Erfahrungen mit einer umfassenden und fundierten Controlling-Ausbildung ergänzen und/oder aktualisieren möchten,
an ManagerInnen mit Budget- und Ergebnisverantwortung sowie
an Fachkräfte aller Bereiche, die sich in Richtung Controlling verändern oder zukünftig Controllingaufgaben in ihrem Arbeitsbereich (mit-)übernehmen und dabei ihre Rolle sowie die persönlichen Werkzeuge professiona- lisieren wollen.

Schwerpunkte / Curriculum

STUFE I: Konzeption, Funktion und Institution des Controllings

Controlling als Konzept zur Unternehmenssteuerung
Controlling im System der Unternehmensführung
Von der Zielvereinbarung zum Soll-Ist-Vergleich
Zusammenarbeit von ControllerInnen und ihren KundInnen
Aufgaben und Instrumente des Controllings
Organisation des Controllings

STUFE II a: Kosten und Leistungsrechnung

Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung
Projektorientierte Kostenrechnung
Workshop mit Laptop-Unterstützung
Fallbeispiel zur Kostenrechnung

STUFE II b: Investitions- und Finanzcontrolling

Investitionsplanung und -controlling
Workshops mit Laptop-Unterstützung: Fallbeispiel zum Investitions- controlling
Workshops mit Laptop-Unterstützung: Fallbeispiel zum
Investitionscontrolling

STUFE II c: IFRS- Reporting

Grundlagen der Bilanzierung nach IFRS – Gliederung, Ausweis
und Angaben
Auswirkungen der International Financial Reporting Standards
(IFRS) auf das Controlling – Anforderungen an das Reporting
Analyse von IFRS-Abschlüssen
Kennzahlen nach IFRS ermitteln, vergleichen und interpretieren

STUFE III a: Planung und Budgetierung

Erfolgscontrolling – Integrierte Unternehmensplanung
Workshops und Gruppenarbeiten

STUFE III b: Reporting

Konzeptionelle Grundlagen des Reporting
Workshop mit Excel-gestütztem Fallbeispiel zu Integrierte Unter- nehmensplanung

STUFE IV: Information und Durchsetzung, Psycho- Logik im Controlling

Psychologie der Kommunikation für ControllerInnen
Strategien der Verhaltensbeeinflussung
Verhaltenstraining für Kommunikation, Kooperation und
Koordination
Workshop: Problemlösungstechniken in Gesprächs- und Konflikt- situationen, Rollenspiele inkl. Videoanalyse und welche Probleme treten in der Praxis auf?

STUFE V: Strategisches Controlling

Konzeption des Strategischen Managements: Bedeutung, Voraussetzungen und Ziele
Der Strategieentwicklungsprozess im Überblick
Strategische Analysen: Umfeld-, Branchen-, Wettbewerbs- analyse, Analyse der strategischen Position, Geschäftsmodell- analyse
Strategieentwicklung für das Gesamtunter- nehmen bzw. für strategische Geschäftsfelder, Entwicklung strategischer Ziele und strategischer Optionen
Quantitative und qualitative Strategiebewertung
Performance Measurement & Strategieimplementierung mit Hilfe der Balanced Scorecard
Erfolgsfaktoren für das strategische Management und Controlling
Workshop: Fallbeispiel zum Strategischen Controlling

Praxisbezug / Internationalisierung

Fallstudien mit Excel-Unterstützung
Die Seminarstufen sind durch integrierte Excel-gestützte Fallbeispiele verbunden. Die TeilnehmerInnen lösen in Kleingruppen verschiedenste Problemstellungen aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

Unternehmenssimulation
Die Seminarinhalte werden durch Erarbeiten einer Unternehmenssimulation sowie zahlreicher Fallbeispiele umgesetzt.

Workshops, Präsentationen und Diskussionen
Controllingkompetenz wird professionalisiert durch Workshops, Präsentationen und Diskussionen mit dem erfahrenen Trainerteam.

Erfahrungsbericht und Best-Pracice-Darstellung in den Controlling Lounges
Zahlreiche Erfahrungsberichte und Best Practice-Darstellungen von VertreterInnen erfolgreicher Produktions-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen erhöhen den Trainingserfolg.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Berufsbegleitend:
Studienplätze:	k.A.
Bewerber:	k.A.

Gesamtkosten ca.:	8.190.-

Zugangsvoraussetzungen: Der Certified Controller baut auf ersten Berufserfahrungen sowie auf Basiskenntnissen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen Kosten- und Investitionsrechnung Bilanzierung & Integrierte Erfolgsrechnung MS-Excel auf. Sollten Sie nicht über die nötigen Vorkenntnisse verfügen, empfehlen wir Ihnen den Besuch der Aufbauseminare! Sie möchten wissen, ob der Besuch der Aufbauseminare für Sie sinnvoll ist? Überprüfen Sie Ihre Vorkenntnisse durch Selbstevaluierung unter: www.oeci.at Programmgebühr: Für Mitglieder der LIMAK und des Österreichischen Controller-Instituts: Eur 7.590,-- zzgl. 10% Ust für Nicht-Mitglieder: Eur 8.190,-- zzgl. 10% Ust inklusive Trainingsunterlagen, Pausenverpflegung und Mittagessen. Die Prüfungsgebühr beträgt Eur 250,-- zzgl. Ust.

Sprachen
Unterrichtssprache:	Deutsch
Auslandsaufenthalt:	nicht möglich

Infomaterial zu diesem Programm

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Der Anbieter

Ziel der LIMAK ist es, neue Wege in der Weiterbildung von Führungskräften und ManagerInnen zu gehen und ihnen die Möglichkeit zu geben ihre fachliche sowie soziale Kompetenz weiterzuentwickeln, und das erworbene Wissen zugunsten des Unternehmens umzusetzen.

Die LIMAK wurde in Kooperation zwischen Wirtschaft, öffentlichem Sektor und der Johannes Kepler Universität Linz 1989 gegründet. Mit der Gründung der LIMAK durch dieses Trägernetzwerk folgt die Johannes Kepler Universität der Struktur amerikanischer Business Schools, in dem der studentischen Ausbildung als zweite Säule die Weiterbildung von Führungskräften gegenübergestellt wird.

Die LIMAK bietet langfristige, berufsbegleitende, praxisorientierte und internationale Weiterbildungs-Programme für Führungskräfte an. Zur Gewährleistung der Qualität im internationalen Bereich wird eng mit renommierten Partneruniversitäten in einem Bildungsnetzwerk zusammen- gearbeitet.

Studieren in Linz

Das Herz der oberösterreichischen Landeshauptstadt schlägt einen pulsierenden Takt. Tagsüber geschäftliches Treiben, abends kulturelle Highlights und gute Stimmung in zahlreichen Szenelokalen.

Die idyllischen Gassen und der stilvolle Hauptplatz von Linz stehen im kontrastreichen Gegensatz zur zeitgenössischen Kunst und den virtuellen Welten des Ars Electronica Centers. Landestheater, Brucknerhaus, Lentos und Design Center bieten ein reichhaltiges Ambiente auf dem Gebiet der Kultur und der Präsentation.

Linz - ein Studienstandort mit hervorragender Infrastruktur bietet ein ideales Umfeld für eine intensive Ausbildung.