MSc. in Organizational Development

Anbieter:: IFF - Organisationsentwicklung & Gruppendynamik
Ort, Bundesland, Land:: Wien, Wien, Österreich
Typ:: Berufsbegleitend
Abschluss:: M.Sc.
Dauer:: 4 Semester

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Das Programm

WANDEL IST DIE KONSTANTE!
Der rapide Wandel in unserer Gesellschaft zwingt Organisationen zu rascher Reaktion in einem sich ständig ändernden Umfeld. Qualität, Effizienz, Kundenorientierung und die Fähigkeit mit anderen Organisationen zu kooperieren gewinnen zunehmend an Relevanz.

NEUE KOMPETENZEN & PROFESSIONELLE ROLLEN SIND GEFRAGT
Die Fähigkeit zur permanenten Veränderung verlangt geeignete Strukturen und neue professionelle Rollen. Dies zeigen einer- seits immer deutlicher Erfahrungen aus unserer Beratungs- tätigkeit und andererseits auch die Bedürfnisse der Teilnehmer/ innen unseres langjährigen MSc-Masterprogramms. Erfolgreiche Organisationsentwicklung braucht:

Führungskräfte, die Veränderungsprozesse initiieren, mitgestalten und mittragen,
immer häufiger externe Beratung, welche Veränderungs- vorhaben mit einer kompetenten Außenperspektive erfolgreich begleiten können
und zunehmend spezielle Kompetenzen und Methoden zur Anbahnung und zum nachhaltigen Management von vielfältigen Kooperationsprozessen und Netzwerken.

Diese Erfahrungen haben uns dazu veranlasst, unser Lehr- gangsprogramm zu diversifizieren und an die Bedürfnisse unserer Kunden und Kundinnen anzupassen. Die drei Programme mit unterschiedlichen Abschlüssen greifen auf einen gemeinsamen Teil an Grundmodulen im ersten Lehrgangsjahr zu. Wir können dadurch eine qualitativ hochwertige Lernkultur mit den not-wendigen sozialen Prozessen des Lernens anbieten und trotzdem Flexibilität hinsichtlich der Maßschneiderung der erforderlichen Lerninhalte und Kompetenzen ermöglichen.

START DES NEUEN LEHRGANGSPROGRAMMS: 5. März 2012

Informationstage:

10.11.2011 in Zürich
02.12.2011 in Wien

Univ.Prof. Dr. Ralph Grossmann
Leitung

Berufsfeld / Zielpublikum

Berufliche Rolle:
Unser Verständnis von Qualifizierung setzt an den beruflichen Rollen von Organisationsmitgliedern und somit an der Nahtstelle zwischen Organisation und Person an. Unsere didaktischen Prinzipien sind darauf ausgerichtet, beiden Partnern, der Organisation und der Person, gerecht zu werden. Unsere Lehrgänge dienen dem Wissenszuwachs, dem persönlichen Wachstum und vor allem der Verknüpfung der beiden.

Zielpublikum:

Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen, die in ihrer Managementfunktion mit Organisationsfragen befasst sind.
Personen, die mit Organisationsentwicklung befasst sind, z.B. in den Bereichen Projektmanagement, Personalent- wicklung, Qualitätsmanagement.
Personen, die als externe BeraterInnen, Coaches oder SupervisorInnen Veränderungsprozesse in Unternehmen unterstützen.
Außerdem eingeladen sind Interessierte aus unter- schiedlichen Sektoren wie Gesundheit, Bildung, Soziales, Umwelt, Medien, Telekommunikation, Verkehr, Kultur, Wirtschaft und Wissenschaft.

Schwerpunkte / Curriculum

Umfang und Aufbau des Lehrgangs:
Das 2-jährige Programm umfasst 57,5 Seminartage, dazu kommt die schriftliche Abschlussarbeit (Aufwand ca. 30 Tage).

Der Universitätslehrgang gliedert sich in zwei Teile. Die Module des ersten Teils sind alle verpflichtend und finden in einer geschlossenen Gruppe statt. Im zweiten Teil gibt es bei den Seminaren Wahlmöglichkeiten für die Teilnehmerinnen und es nehmen auch Personen, die nicht den gesamten Lehrgang absolvieren, teil.

Das Programm umfasst folgende Module

Teil 1: findet in Wien und Zürich statt

Verstehen und Steuern von komplexen Organisationen (Wien)
Organisationen entwickeln I (Zürich)
Projekte erfolgreich managen (Zürich)
Gefühlsleben von und in Organisationen (Zürich)
3 Supervisionen (Wien und Zürich)
Assessmentcenter (Wien)
Gruppendynamikseminar - extern zu absolvieren

Teil 2: findet großteils in Wien statt

Organisationslaboratorium (Reichenau)

Wahlseminare:
(mind. 5 Seminare sind aus den folgenden zu wählen)

Strategieentwicklung und strategisches Management
Grundlagen und Konzepte der Organisationsberatung
Transorganizational Development
Interventionen in Kooperationen & Großgruppensettings
Settings und Designs der Organisationsberatung
Optimierung von Leistungsprozessen
Anwendungsfelder von Kooperationen
International Consultancy
Recent Developments in international Collaboration
Leadership
Lernreise

Weiters:

Praxisprojekt und schriftliche Projektarbeit
Projektberatung
Abschlussveranstaltung

Praxisbezug / Internationalisierung

Die Verbindung von persönlichem und fachlichem Lernen ist darauf ausgerichtet, ein neues Handlungsrepertoire zu gewinnen und neue Ansätze zu integrieren. Das Lerndesign ist als produktives Spannungsfeld zwischen organisationstheoretischem Inhalt und der persönlichen Situation der Teilnehmerinnen konzipiert.

Methodisch werden drei Elemente permanent verknüpft:

Theorieinputs,
Übungen und
Beispiele aus der Praxis der Teilnehmerinnen.

Zentral für die Gestaltung von Veränderung ist das Wissen um die Bedeutung des Veränderungsprozesses und die Kompetenz, diesen zu gestalten. Die Teilnehmer lernen neue Konzepte und Instrumente kennen und diese in ihrem betrieblichen Alltag umzusetzen.

Aufnahme und Zugangsvoraussetzungen
Berufsbegleitend:
Studienplätze:	k.A.
Bewerber:	k.A.

Gesamtkosten ca.:	€ 22.350

Studiengebühren: Die Zahlung erfolgt in drei Teilbeträgen: 1.Teilbetrag in der Höhe von € 9.500,- 2. Teilbetrag in der Höhe von € 6.850,- 3. Teilbetrag in der Höhe von € 6.000,- Die Kosten für die MentorInnenveranstaltungen sind in den Teilnahmegebühren enthalten, nicht jedoch das Gruppendynamikseminar. Zulassungsvoraussetzungen: Matura oder eine vergleichbare Qualifikation z.B. Studienberechtigungsprüfung Abgeschlossenes Diplomstudium oder gleichzuhaltende berufliche Erfahrung Möglichkeit, im Aufgabenfeld Organisationsentwicklung zu arbeiten Auswahlverfahren: Schriftliche Bewerbung mit Darstellung der persönlichen und beruflichen Entwicklung sowie der geplanten Verwendungsperspektive verpflichtende Teilnahme an einem Informationstag Persönliche Empfehlung der Interessentin durch einen Vertreter der wissenschaftlichen Leitung Veranstaltungsorte: Teil 1: Wien und Zürich Teil 2: grundsätzlich Wien, zwei Seminare an anderen Orten

Sprachen
Unterrichtssprache:	Deutsch
Auslandsaufenthalt:	nicht möglich

Freie Wahlseminare

Unsere Wahlseminare können auch von Interessierten die nícht den Lehrgang machen, besucht werden:

Seminar Strategie- und Leitbildentwicklung

Strategie als Steuerungskonzept von Veränderungen
Unterschiedliche Strategieansätze
Instrumente der Strategiearbeit
Konzipierung und Implementierung von Leitbildern

Termin: 7.-9.11. 2011 (3 Tage)
Referenten: Univ. Prof. Dr. Ralph Grossmann und Dr. Michael Schulte Derne

Seminar Human Resource Management

Herausforderungen an das Human Resource Management im Kontext der Organisationsentwicklung
Funktionen im Human Resource Management
Performance- und Talent Management

Termin: 7.-9.12. 2011 (3 Tage)
ReferentInnen: Mag. Marlies Garbsch

Seminar Organisationsberatung

Klarheit in der eigenen Beraterinnenrolle gewinnen
Auftragsgestaltung
Einbeziehung unterschiedlicher Kontexte in den Berat- ungsprozess
Organisationsdiagnose
Erweiterung des systemischen Interventionsrepertoires

Termin: 17.-19.01. 2012 (3 Tage)
ReferentInnen: Mag. Marlies Garbsch und Marlies Lenglachner

Seminar Großgruppenintervention

Großgruppen als Intervention in Veränderungsprozessen
Großgruppendesigns
Chancen und Risiken von Großgruppenmethoden

Termin: 27.-29.02. 2012 (3 Tage)
Referent: Univ. Prof.Dr. Ralph Grossmann

Seminar Konfliktmanagement

Welche Personen/Funktionen/Rollen sind direkt und indirekt an den Situationen beteiligt?

Welche Interessen sind im Spiel und inwieweit hängt die Situation mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Beteiligten zusammen?

Was ist der eigene Beitrag? Was sind individuelle Konfliktmuster?

Wo sind Einflüsse von außen? Was kann verändert werden, was muss akzeptiert werden?

Es werden Lösungsstrategien auf Basis einer genauen Analyse erarbeitet und auf ihre Praxistauglichkeit überprüft. Als Arbeitsformen stehen Theorieinputs, Fallbeispiele, systemische Strukturaufstellungen, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Plenararbeit,... zur Verfügung.

Termin: 23.-25. November 2011 (3 Tage)
ReferentInnen: Univ. Prof. Dr. Ewald Krainz und Dr. Liselotte Zvacek

Teilnahmegebühr: € 810,-
Ort: iff-Seminarzentrum: 1070 Wien, Schottenfeldgasse 29

Infomaterial zu diesem Programm

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Der Anbieter

IFF – Organisationsentwicklung & Gruppendynamik

Die Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung zählt zu den größten universitären Anbietern wissenschaftlicher Weiterbildung in Österreich. Das entscheidende Qualitäts- merkmal ist die systematische Verknüpfung von Forschung und Weiterbildung, verbunden mit einem interdisziplinären Zugang. Die Lehrgänge und Seminare nutzen problembezogen und aufbauend unterschiedliche wissenschaftliche Perspektiven, um interdisziplinäre Diskurse zu etablieren.

Die Abteilung Organisationsentwicklung und Gruppendynamik bietet seit ca. 20 Jahren erfolgreich Universitätslehrgänge für Führungskräfte und Mitarbeiterinnen in Stabsfunktionen aus unterschiedlichen Sektoren, wie Gesundheit, Bildung, Soziales, etc. an. 130 Absolventinnen haben das Masterprogramm „Organisationsentwicklung“ absolviert, davon sind rund 60 in einem IFF-oe-netzwerk verbunden. Die Weiterbildungsprogramme sind wissenschaftlich fundiert, aktuell und konsequent auf Problemlösung und Handlungskompetenz orientiert. Die Vermittlung von Organisationswissen und Interventionskompetenz zur Gestaltung von Organisationen ist eine Kernkompetenz der Abteilung.

Die enge Verknüpfung von postgradueller Weiterbildung, Forschung, Organisationsberatung und Gruppendynamik ist ein Charakteristikum unserer Arbeit. Die Erkenntnisse aus diesen Arbeitsfeldern nutzen wir für unser Lehrangebot.

Studieren in Wien

Die europäische Metropole mit Weltformat ist auch für Studierende ganz besonders reizvoll. Ein schier unüberschaubares Kultur-, Freizeit- und Sportangebot gepaart mit historischem Flair garantieren ein spannendes und abwechslungsreiches Leben.

In Punkto Lebensqualität erklimmt Wien im weltweiten Vergleich regelmäßig einen "Stockerlplatz". Denn auch die Natur kommt im urbanen Umfeld nicht zu kurz. Zahlreiche Parks, die Donauinsel und verschiedene, hochwertige Naherholungsgebiete, wie der Wienerwald, sorgen für den nötigen Ausgleich zum pulsierenden Stadtleben. Die Internationalität der Großstadt wiederum bietet für Studierende die Chance, Kontakte in die ganze Welt zu knüpfen - und dieser unbezahlbare „Service“ ist völlig kostenlos.